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　　環(huán)保是社會共同的事業(yè)，也需要共識來推動。近年來，不少行業(yè)都在自發(fā)地尋求綠色轉(zhuǎn)型。集裝箱、回收紙等行業(yè)紛紛發(fā)布環(huán)保自律公約，以樹立行業(yè)信譽(yù)和企業(yè)美譽(yù)。近日，外賣行業(yè)也誕生了首個綠色發(fā)展公約，并提出“烹制規(guī)范，不亂添加”“推動使用綠色餐具”等可衡量的約束指標(biāo)。以行業(yè)自凈引領(lǐng)綠色消費的努力，正在轉(zhuǎn)化為一股值得珍視的力量。

　　向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從整體上講對生產(chǎn)者和消費者都是有益的。然而，具體到某一個行業(yè)、某一種產(chǎn)品，要把環(huán)保放在重要位置來考慮，其實并不容易。比如說外賣行業(yè)，在激烈的市場競爭中，餐具是不是環(huán)保產(chǎn)品、包裝有沒有浪費等，常常是排在次要位置的加分項。只有那些看到未來長遠(yuǎn)趨勢和社會潛在需求的人，才會主動占位，把更多心思放到生產(chǎn)和流通過程的環(huán)保上，去拉動這方面的需求。

　　企業(yè)的環(huán)保意識，跟用戶的環(huán)保意識息息相關(guān)。從用戶角度看，最典型的例子，就是對超市里使用塑料袋的治理。塑料袋被一些環(huán)保組織評為“20世紀(jì)人類最糟糕的發(fā)明”，2008年起我國就開始執(zhí)行“限塑令”，到今天已經(jīng)是第九個年頭，卻仍未看到明顯的改觀。相反，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，這種不夠環(huán)保的輔助產(chǎn)品，使用范圍越來越廣，對環(huán)境的威脅也越來越大。據(jù)保守估計，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺一天使用的塑料餐盒約有4000萬個，塑料袋可覆蓋42萬平方米，大約相當(dāng)于59個足球場。而數(shù)量急劇增長的快遞包裹，也使用了大量不可降解的材料，而且其增長速度和規(guī)模上限在哪里仍未可知。

　　這是我們這代人與時代的碰撞中留下的“冗余”，不應(yīng)該留給下一代去解決。從現(xiàn)在起，全社會需要締造一個真正意義上的綠色聯(lián)盟，聯(lián)合政府、企業(yè)和消費者的力量進(jìn)行一場供給側(cè)改革，從生產(chǎn)、物流到消費的全過程來推動綠色轉(zhuǎn)型，以行動上的共識維護(hù)好社會的共同利益，而不是把責(zé)任壓給其中任何一方。

　　共創(chuàng)綠色生活，實現(xiàn)良性循環(huán)，始于理念上的革命，但不能止步于理念。在當(dāng)前這個發(fā)展階段，要維系全社會的綠色聯(lián)盟，提高生態(tài)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)調(diào)好彼此的利益關(guān)系，十分關(guān)鍵。仍以外賣行業(yè)為例，其產(chǎn)業(yè)鏈橫跨第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的餐飲服務(wù)業(yè)，環(huán)保作業(yè)難度不小，成本也不低。倘若加入綠色公約的商家不能在經(jīng)濟(jì)上嘗到甜頭，那么從食材選擇、加工制作到配送過程、消費者反饋的質(zhì)量控制鏈，恐怕也只能是形式大于內(nèi)容。

　　隨著消費水平的升級，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、健康生活的要求也在不斷提升，越是注重用戶體驗、服務(wù)細(xì)節(jié)的商品，越容易得到消費者的青睞。從這個角度看，轉(zhuǎn)向生態(tài)產(chǎn)品，是遲早的事情。我們現(xiàn)在要做的，就是讓參與市場競爭的經(jīng)營主體能享受環(huán)保帶來的紅利，帶動居民形成綠色消費習(xí)慣，進(jìn)而贏得更多綠色投資。

　　習(xí)近平總書記指出，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式是貫徹新發(fā)展理念的必然要求。不健康，無未來，消費者對健康生活、品質(zhì)服務(wù)的向往，就是企業(yè)的發(fā)展“藍(lán)�！�。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的引領(lǐng)優(yōu)勢，凝聚上下游產(chǎn)業(yè)鏈合力，我們就有希望早日享受綠色生活，為子孫留下一個天藍(lán)地綠水凈的美好家園。